Nos Services

Formation Management selon la méthode MASTERSHIP

Objectifs de la formation management

• Revisiter et redynamiser vos compétences managériales.
• Evaluer l’impact de votre attitude et de vos pratiques managériales auprès de votre équipe.
• Identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.
• Créer pour vous et pour votre équipe les conditions nécessaires à la réussite de tout projet.
• Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe, favoriser les interactions pour atteindre ensemble les objectifs fixés.
• Communiquer efficacement avec vos collaborateurs en toute circonstance.
• Vous approprier les outils opérationnels du manager performant, ceux qui produisent durablement des résultats, en quantité et en qualité.
• Mettre en place et appliquer un management constructif et productif pour vous et votre équipe.

Programme de la formation management

Formation fondée sur des cas concrets du quotidien de tout manager

1. FIXER LE CAP: Manager, c'est orienter

• Les 3 types de critères qui rendent les objectifs motivants, dynamisants et réalisables: tracez la trajectoire de l'équipe, du service, alignée sur celle de l'entreprise.
• Votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
• Les 3 valeurs fondamentales du manager.
• Faire adhérer aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
• Anticiper et promouvoir tout changement.

2. MOBILISER: Manager, c'est motiver et guider

• Votre style de management et de leadership : mise au point, actualisation de vos compétences managériales.
• Les 5 facteurs-clés qui déclenchent l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
• Les méthodes de maîtrise du stress et de ressourcement. Gérer les tensions, les situations difficiles, les conflits.
• Les conditions de l'autonomie pour favoriser chez vos collaborateurs confiance en soi, prise de décision, capacité à prendre des responsabilités, envie de progresser.
• La reconnaissance, carburant vital.
• La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.

3. ORGANISER: Manager, c'est orchestrer

• Les 10 talents du Manager performant.
• La matrice de gestion des priorités : Apprenez à jongler entre urgence et projet à long terme. Techniques et outils.
• La stratégie de progression de vos collaborateurs.
• Les 5 clés d'une délégation réussie : de la mise en place, au recadrage jusqu'à la réussite du projet.

4. COMMUNIQUER: Manager, c'est installer un relationnel de qualité

• La matrice de la communication efficace : sachez communiquer en fonction de la situation, des objectifs, des interlocuteurs.
• L'écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, mais ce qu'ils veulent dire, compétence déterminante pour être efficace et éviter les conflits.
• Le langage corporel : posture, gestuelle, respiration, coordination... autant de vecteurs de communication non-verbale.
• Le vocabulaire du responsable performant : découvrez l'impact des mots dans votre fonction, quelque soit la situation (négociation, entretien individuel, animation de réunions, recadrage...).

 

Votre plan d'action:

Vous aurez identifié votre profil de manager, vos points forts, vos axes de progrès. Vous vous serez approprié de nouvelles compétences managériales. Vous pourrez les mettre en œuvre dans votre quotidien de responsable grâce au plan d'action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement du stage.

 

Public	Tout responsable qui désire développer son leadership et améliorer la performance de son équipe : dirigeant, manager, chef de projet, responsable commercial, ingénieur, chef d’équipe … Possibilités d'interventions en anglais et en français.
Bénéfices pour vos collaboratrices et collaborateurs	Des compétences en management et techniques revisitées et redynamisées - Des managers plus efficaces, plus motivés, à l'écoute de leurs collaborateurs - Une confiance renforcée dans leur propre potentiel
Bénéfices pour votre entreprise	- Les objectifs de l'entreprise clairement compris et relayés auprès des collaboratrices et collaborateurs - Des équipes boostées et performantes - L'obtention de résultats quantitatifs et qualitatifs
Méthode pédagogique	- Formation de type inductif et analogique (fondée sur le concret, l'expérience, l'analogie). - Alternance d'auto-évaluations, d'approches théoriques et d'exercices pratiques. - Supports pédagogiques : Multimédia, conférenciers, fiches synoptiques, échanges interpersonnels, plans d'action, livrets de synthèse.
Références	SAINT-GOBAIN, BANQUE POPULAIRE, EMBRAER, JOHNSONVILLE, FRANCE TELECOM, BROTHER, SYNGENTA, CARL ZEISS VISION, ALAIN DUCASSE, PORSCHE HOLDING, CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS (CJD), AUCHAN, CNAB, TRAITEUR DE PARIS…